Costes y beneficios de la seguridad de procesos

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El enfoque tradicional de la prevención de accidentes graves ha consistido en comparar el coste potencial de los accidentes de proceso con los gastos de prevención, como si hubiera un óptimo, una proporción justa que dedicar a la prevención de estos eventos. La probabilidad de ocurrencia de los mismos es normalmente tan pequeña que distorsiona la apreciación del riesgo en una organización, a pesar de la cobertura habitual de estas catástrofes industriales por parte de los medios de comunicación.
Como el periodo de recurrencia de los accidentes graves es de una vez cada decenas o cientos de años, en una escala de tiempo superior a la duración de una vida humana o una carrera profesional, es fácil caer en el prejuicio de adoptar una visión fatalista de estos accidentes igual que hacemos con los desastres naturales, como terremotos o tsunamis.
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