Coaching en gestión empresarial
Aumenta y optimiza el rendimiento de la inversión con nuestra experiencia
Mejorar resultados en un concesionario no depende solo de vender más: exige gestión, control, hábitos de ejecución y decisiones basadas en datos.
Este servicio está diseñado para reforzar la gestión del día a día y convertir objetivos en mejoras medibles.
Qué conseguimos con el coaching
- Alinear objetivos, equipo y prioridades
- Mejorar productividad y eficiencia operativa
- Implantar rutinas de gestión (seguimiento, reuniones, indicadores)
- Reducir fricción entre áreas (ventas/VO/posventa)
- Establecer un plan de acción con responsables y plazos
Áreas típicas de trabajo
- Gestión y control del rendimiento: KPIs útiles, cuadros de mando operativos y seguimiento real de objetivos.
- Procesos y productividad: optimización del flujo de trabajo, tiempos, organización y coordinación interna.
- Ventas, VO y posventa desde la ejecución: mejoras en ejecución comercial y operativa, con foco en resultados y consistencia.
- Gestión económica y decisiones: apoyo a la toma de decisiones mediante análisis de datos, priorización y control.
DEKRA Advanced Blended Coaching es la metodología que utilizamos para potenciar el rendimiento de equipos y líderes en concesionarios. Combina coaching digital y presencial con formación aplicada, dentro de programas orientados a la ejecución y a la mejora de resultados. Descubre cómo funciona, qué tecnología incorpora y qué beneficios aporta.
Detalles de DEKRA ABC
Preguntas frecuentes
¿Para quién es?
Para quién es este servicio de coahing empresarial
- Concesionarios y grupos de distribución
- Direcciones de posventa y taller
- Gerencias que necesitan mejorar ejecución y control
- Organizaciones con retos de productividad, margen o coordinación interna
¿Esto es formación?
¿Se puede aplicar a un único concesionario o a un grupo?
¿Cómo se mide el avance?