Operaciones de de-fleet y buyback

Gestión operativa de la salida de la flota: retirada, logística y administración del fin de ciclo

En DEKRA centralizamos las operaciones de de-fleet y buyback para coordinar retirada, logística y documentación, reduciendo días de inmovilización y costes de almacenamiento.

Nuestra experiencia garantiza una ejecución rápida, fiable y trazable, evitando cuellos de botella en campas, errores documentales y costes adicionales por tiempos de inmovilización o mala coordinación.
Estas operaciones se integran en nuestra oferta global de remarketing de vehículos de ocasión para flotas.

¿Por qué son clave las operaciones de de-fleet y buyback?

Cuando un vehículo deja de formar parte de la flota entran en juego la logística, la disponibilidad de campas, la documentación de salida y la preparación del VO para su siguiente etapa. Una organización deficiente puede traducirse en días extra de inmovilización, incidencias logísticas, errores administrativos y costes de almacenamiento innecesarios.
Una gestión centralizada de las operaciones de de-fleet permite mantener el flujo de vehículos bajo control, liberar capital antes y preparar mejor la recomercialización.

Servicios de DEKRA en operaciones de de-fleet y buyback

    Gestión administrativa del fin de ciclo

    Garantizamos una administración precisa y completa del proceso:
    • Facturación y cálculos asociados a la salida del vehículo
    • Transferencias de propiedad
    • Control y validación de documentación contractual
    • Aplicación administrativa de los contratos y normas aplicables en la fase de salida y fin de contrato
    Objetivo: evitar errores, retrasos y costes no previstos.
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    ¿Por qué confiar en DEKRA?

    • Equipos especializados en administración, logística y recompra B2B
    • Amplia experiencia gestionando grandes volúmenes de vehículos
    • Procesos estandarizados basados en calidad, eficiencia y trazabilidad
    • Capacidad para operar en entornos complejos y multicliente
    • Tecnología que agiliza la toma de decisiones y el control del flujo de vehículos

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    Nuestros expertos pueden analizar tu proceso actual y proponerte mejoras concretas en logística, administración y control del valor residual.